Als Führungskraft einer Einrichtung des Gesundheitswesen sind Sie gesetzlich verpflichtet, ein einrichtungsspezifisches Qualitätsmanagement-System - das die betrieblichen Strukturen, Prozesse und Ergebnisse transparent nachweist - aufzubauen und aufrecht zu erhalten (SGBV bzw. SGB XI).
QMK-Consulting unterstützt und begleitet Sie in den allen Phasen: dem Aufbau, der Implementierung und Realisierung sowie der Weiterentwicklung Ihres ganz spezifischen QM-Systems. Unabhängig davon, welches Qualitätsmanagement-Modell Sie wählen.
QMK-Consulting orientiert sich dabei an den vorhandenen Strukturen Ihrer Einrichtung / Ihres Unternehmens, an den Zielen Ihres Unternehmens und an den zur Verfügung stehenden personellen Ressourcen und Kompetenzen.
Oberstes Ziel ist es, mit Ihnen gemeinsam ein für Ihre Einrichtung/ Ihr Unternehmen angemessenes QM-System kostengünstig zu etablieren, das die Anforderungen externer Gutachter bzw. MDK-Prüfungen erfüllt.
Das Vorgehen bei Interesse an bzw. Beauftragung von Projekten zum Aufbau von QM-Systemen orientiert sich am QMK-Consulting-Beratungskonzept.
Was versteht man unter einem QM-System? Und mehr ...
Der Bedarf an der (Weiter-) Entwicklung von Organisationen steigt mit der Dynamik von sich ändernden externen Faktoren (wie z. B. gesetzliche Forderungen, gesellschaftliche Entwicklungen) und der daraus resultierenden Notwendigkeit der Anpassung und Veränderung der internen Unternehmensstrukturen.
Organisationsentwicklung (OE) hebt ab auf gewünschte bzw. erforderliche Veränderungen von und in Einrichtungen / Unternehmen. Die Ziele, die Inhalte und der Rahmen von OE-Projekten werden mit den beteiligten Menschen im jeweiligen Unternehmen vereinbart.
Bei der Beratung und Begleitung von Projekten zur Organisationsentwicklung hat QMK-Consulting im wesentlichen zwei gleichrangige und sich gegenseitig ergänzende Ziele im Blick:
- die Steigerung von Effektivität bzw. Produktivität der Leistungen im jeweiligen Betrieb und
- die Verbesserung der Entfaltungs- und Mitwirkungsmöglichkeiten für die beteiligten Menschen.
Das Vorgehen bei Projekten zur Organisationsentwicklung orientiert sich am QMK-Consulting-Beratungskonzept.
Was verstehen wir unter Organisationsentwicklung? Und mehr ...
Sie wünschen sich mehr Zeit für Ihre zentralen Führungsaufgaben und den Kontakt mit Ihren Klienten und Mitarbeiter/innen?
QMK-Consulting entlastet Sie als Führungskraft von spezifischen Managementaufgaben - und übernimmt für Ihr Unternehmen gezielt und kompetent - vorübergehende oder auf Dauer -
- die Erstellung und Pflege von Dokumentation und Handbüchern.
- die Moderation von Arbeitsgruppen und Qualitätszirkeln.
- die Durchführung von Internen Audits bzw. Qualitätschecks einschl. Berichterstellung und Maßnahmenpläne zur Vorbereitung auf externe Prüfungen durch die MDK /Heimaufsicht oder eine Zertifizierungsgesellschaft und
Das Vorgehen bei Interesse an der Auslagerung bzw. Beauftragung zur Übernahme von betrieblichen Aufgaben orientiert sich am QMK-Consulting-Beratungskonzept.
Fortbildungen, betriebliche Schulungen und Training
Nur über das Wissen, die Kreativität und Innovationskraft der Menschen und ihr Einbezug in Verantwortung und Entscheidungen ist langfristig der Erfolg von Unternehmen sicher zu stellen.
Möchten Sie die Potentiale Ihrer Mitarbeiter/innen gezielt fördern und fordern?
QMK-Consulting bietet Fortbildungen / Schulungen / praxisbezogene Trainings.
- überbetrieblich d.h. für Einrichtungsverbünde oder in Fortbildungsinstituten.
- innerbetrieblich d.h. für die Mitarbeiter/innen einer Organisation in ihrem Arbeitsumfeld.
QMK-Consulting schneidet alle Themen auf die inhaltlichen und zeitlichen Bedürfnisse der jeweiligen Zielgruppe bzw. auf Ihre Einrichtung zu.
Das Vorgehen bei Interesse an bzw. Beauftragung zur Durchführung von Fortbildungen, betrieblichen Schulungen bzw. Trainings orientiert sich am QMK-Consulting-Beratungskonzept.